Aunque el local en La América y el de Belén La Palma, pasarán a repotencialización (donde en más o menos dos años estarán volviendo a Consumo en unas mejores condiciones), no se perderá la operación en estas zonas debido a cinco negocios nuevos.

La estrategia de la cooperativa es desarrollar pequeños puntos de venta alrededor de estas dos zonas con el fin de cubrir a todos sus clientes. Estos almacenes de pequeño formato con un surtido justo y eficiente, pretenden aportar dinero fresco a la cooperativa: casi el 30% de las ventas totales sin la necesidad de gastar más.

“Los almacenes que entran nuevos, cuestan menos de lo que costaba operar los anteriores. Y, los almacenes que quedan operando, gastan menos. Lo que se busca es tener muchos más almacenes pequeños y eficientes donde a mediano plazo, este tipo de negocios, se enfoquen en una cercanía a través de domicilios y un servicio ágil”. Samuel Giraldo, Asesor Comercial – Consumo.

Además, la cooperativa pretende atraer a más clientes en el sur del Valle de Aburrá. Actualmente, se está desarrollando un local en La Estrella, Antioquia donde se contará con una operación más rápida con un bajo costo.

Con el fin de ampliar la capacidad de negocio, la cobertura y el alcance, Consumo potencia sus ventas a través de alianzas comerciales. Es el caso de Mercolanta, los puntos de venta de Colanta, donde se ofrecen productos frescos como frutas y verduras (hoy, es casi el 5% de las ventas de la cooperativa).

Es así como este año la cooperativa busca vender cerca de 79 mil millones de pesos en el negocio de consumo masivo, implicando un crecimiento de más o menos el 30%. 

Actualmente, Consumo cuenta con 7 tiendas y 250 colaboradores. Finalizando este año, pretenden tener 7 tiendas nuevas para un total de 12 y 280 colaboradores.

Estados financieros – principales indicadores